销售的协议书

销售的协议书15篇

在不断进步的社会中，协议起到的作用越来越大，签订协议是提高经济效益的手段。想写协议却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的销售的协议书，欢迎阅读与收藏。

甲方:_______________。

地址:____________________。

邮政编码:____________________。

法定代表人:_______________。

电话:_________________________。

传真:_____________________。

乙方:_______________。

邮政编码:____________________。

地址:___________________。

法定代表人:_______________。

电话:__________________________。

传真:_____________________。

甲乙双方根据民法和中国软件法律，本着诚信互利的原则，经友好协商，签订本合同。双方确认已理解并认可本合同的全部内容，同意承担各自的权利和义务，并严格执行本合同的以下内容:

一、甲方授权乙方为

________________

二、甲方的权利和义务

1、甲方保证向乙方提供的所有产品均为正品，并保证乙方所在地区的独家代理权，不得将本合同标的物直接销售给乙方所在地区的客户。

2、甲方应及时通知乙方新产品上市，甲方有义务及时向乙方提供与产品销售相关的技术支持、信息和资料，以方便乙方的销售和宣传工作，乙方应积极、密切配合销售。

3、甲方应对乙方提供的销售、市场和库存信息严格保密，不得向第三方透露。

4、每次装运由双方协商决定。首单数量不得少于____________(折扣后)。

三、乙方的权利和义务

1、乙方应积极推广甲方的产品，并配合甲方做相应的营销活动，以利于促销。

2、如发现产品有质量问题，应在三天内书面通知甲方更换。(乙方造成的人为损坏，如划痕、断裂等不在甲方更换范围内)。

3、乙方应对甲方提供的产品价格和代理规定严格保密，不得向任何第三方透露。但若甲方有欺诈行为，即卖给乙方的价格高于其他代理商，则乙方不受前款规定的约束。

4、乙方承诺不对甲方产品做任何侵权行为，不侵犯产品的版权和商标权。在销售过程中，一旦发现他人侵犯版权，应及时通知甲方并提供协助。

5、乙方可自行向下属经销商或专卖店供货。

四、违约责任

1、如乙方违约，给甲方声誉和经济造成损失，甲方有权立即取消其特约经销商资格，同时乙方应向甲方支付违约金___________元、、

2、如甲方在乙方代理区域内增加代理人或直接实施或有价格欺诈的销售行为，甲方应向乙方支付违约金人民币元。

五、动词（verb的缩写）销售方针

1、乙方应销售甲方的所有产品，甲方销售给乙方的价格为__________

2、结算方式:付款交割。

六、不及物动词交付方式

1、甲方应在收到乙方付款后三天内交货、、

2、铁路:甲方负责将乙方所需的产品运送到乙方所在城市的车站，乙方负责从车站提货。

3、道路:甲方负责通过道路运输公司将乙方所需的产品运输到乙方所在城市的货运公司，乙方负责从货运公司提货。

4、乙方应在收到货物后立即进行检查。如有问题，应在三日内书面通知甲方。如果甲方未能在三天内收到乙方的通知，则视为该批货物的数量和品种与甲方的出库单核对无误。

5、运输费用由甲方承担，但货物转运期间的运输费用由乙方承担、、

七、其他事项

1、本协议一式两份，双方各执一份。本协议经双方签字盖章后生效。

2、本协议的传真副本有效。

3、本协议的有效期为_________________________________________________________________________________________________

甲方:______________

乙方：___________________。

代表签名:___________________________。

代表签名:____________________________

日期:_______________

日期:________________

甲方 （用人单位）：

乙方（员工）姓名：

根据《合同法》及相关法律、法规和行业通行规则，本着协商、平等、互惠互利的原则，双方商定，聘用乙方作为甲方公司的专职业务员。双方共同遵守如下条款：

一、 合作形式：

乙方作为甲方的业务员，按甲方制定的市场运行模式及要求，承接公司制造的产品销售业 务。甲方支付给乙方的薪酬与提成如下：

1、每月底薪：元，一切因业务运作而产生的费用自理。前期三个月以底薪加提成方式结算工资，三个月后，工资结算分为以下两种方式：①提成高于底薪，则按提成金额发放工资，无底薪。②提成低于底薪，则仍以底薪标准发放工资，无提成部分的薪酬。

2、提成：签订合同后第一年提成为 %；第二年继签合同后的标准均为%。（合同签订之日启生 效）

3、甲方给予乙方一个底价，乙方可以自由调节销售单价，超过底价的金额部分，扣除税点后乙 方提成50%，甲方50%。

4、公司规定客户结款方式为：1. 月结 2. 六十天3、按合同方式结款元，不能超过合同约定付款期限十五天，如超出最终期限，按客户实际未付 金额的0.5%扣除业务员该单提成。

5、提成结算方式：在客户付款并公司收款入帐后一月内结算。（扣除12%税点）

二、甲方责任与义务

1、按乙方业务开拓需要，提供宣传资料和相关证书；

2、每周阅览乙方的工作日记，对相应的业务关系或进程进行指导，协助乙方完成业务目标；

3、负责乙方所接业务的设计开发工作；

4、努力控制、降低产品成本，确保其产品价格适合市场一般需求行情。

三、乙方责任与义务

1、努力开展业务、开拓市场，完成任务目标；

2、做好工作日记，记录每次与拜访客户的资料，建立完整的客户档案；

3、全程负责与客户订单的业务跟单工作，按订单规定准时完成 ……此处隐藏17020个字……考核年底统算。

5.新产品工资：在正常提成的基础上业务员每万元加提30元，经理每万元加提9元。（不含新市场开发产品和配件产品）（按开发票数额在12个月内提取）；

6.学徒业务员工资发放按照公司规定执行，由公司发放；

7.回款任务考核

月度回款任务考核按《xx年销售承包合同考核细则》规定执行；

（二）差旅费：按负责销售的区域确定差旅费定额，并在定额的基础上按万元回款提成计算，预计年差旅费定额 13.7 万元，万元回款提成17.56 元，可以预提，但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行，从部门差旅费用中列支；学徒业务员差旅费公司拨发，经理控制据实报销。

（三）走访费、会务费：由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23 万元，万元回款提成走访费29.49 元; 预计提成会务费4.5 万元，万元回款提成会务费5.77 元。

（四）招待费、电话费、办公费等费用，由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待 费 11万元，万元回款提成招待费14.1元；预计提成电话费2.15万元，万元回款提成 电话费 2.76元；预计提成办公费0.5万元，万元回款提成办公费0.64元。经理电话费

年定额3000元，从部门电话费用中列支。（从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办 公室统计汇总，年底考核）。学徒业务员电话费公司拨发，经理控制据实报销。

（五）活动费和开发费：由公司统一调度使用，万元回款提取开发费10元，万元回款提取 活动费12元。

（六）清欠货款的提成，按公司《清欠工作管理办法》执行。

（七）乙方借款及各项销售费用的报销程序，按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1. 信息反馈传递及时率100%；销售计划准确率达到95%；产品发出率达到99.5%；每月销售计划确率达不到90%,扣200元，90%以上达不到95%扣100元；每月产品发出率达不到95%扣200元，95%以上达不到99.5%，扣100元；

2. 乙方要与业务员签订合同，将各项经营指标层层分解到责任人，每发现有一个未签订合同扣100元。

3. 在财务管理方面，承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元，并按财经纪律的有关规定严肃处理，直至追究刑事责任。

4. 分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

5. 承包期内分管范围无刑事事件发生，无打架斗殴现象，无计划生育违纪违法现象，每发生一次扣500元。

6. 确保三包服务不出现重大投诉，每出现一次扣200元。

7. 坏帐损失考核：年内出现的坏帐损失，乙方经理承担15%，业务员按原规定承担损失，每年度考核。

8. 对于实行物流周转库管理的，每月对帐一次，要求对方提供加盖公章的库存清单，帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的，扣业务员200元，扣经理100元。账务不相符的，必须对明原因，对好帐，否则加倍扣罚。物流库其他考核，按《xx年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9. 积极做好维护老市场工作，努力提高市场份额及占有率，每退出一户主机厂（含当年不发货的），扣经理5000元；

10. 成品库存下降30%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核；

11. 6-12月和超过12个月的长期库存压缩50%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核； 12. 销售责任的三包索赔额同比下降30%，每季度考核，完成指标奖1000元，指标未达到，但完成70%以上罚500元，完成70%以下罚1000元，年底统算，全年未完成指标，季度奖励全部扣回。考核经理。

13. 销售费用同比下降10%，年底考核，完成指标奖励500元，指标未达到，但完成70%以上罚300元，完成70%以下罚500元。考核经理。

14. 主机市场占有率同比提高10%，年底考核，完成指标奖励1000元，指标未达到，但完成70%以上奖500元；指标完成50%以下罚500元；

15. 外部质量损失超过或降低规定指标10%（含）以内的罚款或奖励500元；在10%-20%（含）之间的罚款或奖励1000元；在20%以上的罚款或奖励1500元；

16. 清欠任务年底考核，完成奖1000元，完成70%以上奖500元；指标完成50-70%罚款500元；指标完成50%以下罚款1000元；

17. 全年让利额、转物超过规定指标的20%，罚款1000元；

18. 对一、（二）其他指标的考核《xx年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19. 未经甲方批准，不得销售其他公司产品，否则将对乙方进行处罚，罚款5000元，同时视情况给予责任业务员10000－50000元罚款，并按甲方规定给予其行政处罚，直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1. 甲方有权依据《xx年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2. 甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3. 甲方按乙方提报的经评审后的销售计划，及时提供合格的产品。

4. 乙方在与业务员签订个人承包合同时，每人回款任务不得低于500万元，万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则，回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次，鼓励业务员积极主动地开发新市场，或争取扩大市场份额多回款多收入。

5. 乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作，并为此提供便利，不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6. 乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同，视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的，下半年主动离岗。

7. 乙方有权且必须对所属人员进行考核，对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8. 乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项，书面向甲方提出意见，经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9. 乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作，书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项，按公司的有关规定执行。本合同一式叁份，甲乙双方及合同管理部门各执一份，本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1. xx年承包合同考核实施细则；

2. 清欠工作管理办法；

3. 工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 年月日